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风景无处不在 树上亦能有鱼

万年牢2019-06-21 07:50作者:缘木求鱼

前些日子,老徐的同事给父母重新装修了房子。开工前,当然先要清理“没价值”的旧物件。从楼下找个收废品的上来,把屋里“扫荡”一空。

像这样的废旧家电,原来也还是能卖个几十块钱的,按收购者的说法,他们收回去,就是卖个塑料钱。后来,多种因素综合作用,废旧塑料大约出手不易,收废品的当然就不爱收,即使勉强收了,价格也压得特别低。

正因为有这样的预期吧,当同事蓦然发现屋里还挂了两个空调没“出手”时,原本是做了白送的打算的——毕竟大热的天儿,人家冒了风险费劲拆,确实不容易。但让他喜出望外的是,两个空调——小二十年的“老春兰”,每个居然都卖了200块!收废品的答疑解惑倒也直来直去:室内机不值钱,免费帮你拆了运下楼,窗外的主机值钱。以前的老机器,分量多足,里面的铜好!后来的就不行,卖不出钱。

400元的“意外之财”,让同事很感慨了一阵子,末了还依依不舍地说,关键俩空调一直没出过毛病,好像都没加过氟。被感染了的老徐,就突然想起,父母家里也一直用着个老空调。晚上回去一细问,那台“老格力”,居然已经三十七八岁了,也一直挺健康、没毛病,只在2002年搬家的时候加过一次氟。

于是,老徐就禁不住感慨万千。

感慨什么呢?一是感慨,过去的“老家伙”,“身体”确实好,用料足、做工细、忒耐造,二三十年折腾下来,不但一点儿也不坏,关键连坏的兆头都没有。许多国产品牌的名声,大约就是这么一年一年地累积出来的。二是感慨,东西做得太结实,好像也有问题。像那两台“老春兰”,不装修房子,肯定还得继续“卖命”,那台“老格力”,按老徐父母的说辞,“开起来,凉着呢,人都不能往跟前凑。”别管什么东西,“大件儿”也好,“小件儿”也罢,如果都是这种“万年牢”,消费,多多少少都会受影响。

这是肯定的。东西总也用不坏,当然就没必要换新的,尤其是老辈人,特别重视节俭美德,“物尽其用”是他们消费的“底线”,当然说是消费习惯甚至生活习惯也行。本着节约资源的原则,这当然没什么不对,但消费者如果都这么“恋旧”,有些企业的发展肯定受影响。比如春兰、格力这样的制造业企业,生产出来的空调,“轮回”周期一搞就是二三十年,企业发展的“天花板”,别说想象得到,甚至看就看得到。

从这个角度看,似乎还是专事消费类产品生产的企业,日子过得应该更舒服一点儿。酒,被不停地喝掉,酒厂就得不停地生产,酱油、牛奶乃至“老干妈”之类的,当然也一样。如果企业的口碑好,产品惹人喜爱,那这样的企业,肯定就是真正的“万年牢”了。许多投资者特别喜欢投资这样的企业,投资逻辑其实硬得很。当然,这样的企业也有闹心的地方,就是生产门槛低,可替代者太多,竞争激烈,出头比较困难,挣扎半天出不了头,死掉也很快。

各有各的难处。电商平台其实也一样。

“6·18”的“抢钱大战”刚过去,其间折腾出来的事儿实在不少。因了格兰仕的“战略加盟”,“拼多多”就格外惹眼。虽然“拼多多挟了“快消”的气势,跑出“一日千里”的速度。但自家平台卖的东西,总是价廉物欠美,即使深耕“四五线”,也有耕不动的时候——消费者总是太“贪心”。要想拓展生存空间,大约也只能向“万年牢”们靠拢。不过,准备靠拢过去的那个方向,早就有强势的“占据者”,人家正垂涎着“拼多多”的地盘呢。

如此看来,好像怎么着都有点儿难办。别管是“消费升级”也好,“企业转型”也罢,都不是说说就能办到的容易事。要想让消费者掏钱包,甚至改一改顽固的消费习惯,不绞尽脑汁恐怕不行。这大约也是最累人之处。从这个意义上讲,“万年牢”,这也是人类的宿命。

万年牢2019-06-21 07:50作者:缘木求鱼
缘木求鱼 风景无处不在 树上亦能有鱼

前些日子,老徐的同事给父母重新装修了房子。开工前,当然先要清理“没价值”的旧物件。从楼下找个收废品的上来,把屋里“扫荡”一空。

像这样的废旧家电,原来也还是能卖个几十块钱的,按收购者的说法,他们收回去,就是卖个塑料钱。后来,多种因素综合作用,废旧塑料大约出手不易,收废品的当然就不爱收,即使勉强收了,价格也压得特别低。

正因为有这样的预期吧,当同事蓦然发现屋里还挂了两个空调没“出手”时,原本是做了白送的打算的——毕竟大热的天儿,人家冒了风险费劲拆,确实不容易。但让他喜出望外的是,两个空调——小二十年的“老春兰”,每个居然都卖了200块!收废品的答疑解惑倒也直来直去:室内机不值钱,免费帮你拆了运下楼,窗外的主机值钱。以前的老机器,分量多足,里面的铜好!后来的就不行,卖不出钱。

400元的“意外之财”,让同事很感慨了一阵子,末了还依依不舍地说,关键俩空调一直没出过毛病,好像都没加过氟。被感染了的老徐,就突然想起,父母家里也一直用着个老空调。晚上回去一细问,那台“老格力”,居然已经三十七八岁了,也一直挺健康、没毛病,只在2002年搬家的时候加过一次氟。

于是,老徐就禁不住感慨万千。

感慨什么呢?一是感慨,过去的“老家伙”,“身体”确实好,用料足、做工细、忒耐造,二三十年折腾下来,不但一点儿也不坏,关键连坏的兆头都没有。许多国产品牌的名声,大约就是这么一年一年地累积出来的。二是感慨,东西做得太结实,好像也有问题。像那两台“老春兰”,不装修房子,肯定还得继续“卖命”,那台“老格力”,按老徐父母的说辞,“开起来,凉着呢,人都不能往跟前凑。”别管什么东西,“大件儿”也好,“小件儿”也罢,如果都是这种“万年牢”,消费,多多少少都会受影响。

这是肯定的。东西总也用不坏,当然就没必要换新的,尤其是老辈人,特别重视节俭美德,“物尽其用”是他们消费的“底线”,当然说是消费习惯甚至生活习惯也行。本着节约资源的原则,这当然没什么不对,但消费者如果都这么“恋旧”,有些企业的发展肯定受影响。比如春兰、格力这样的制造业企业,生产出来的空调,“轮回”周期一搞就是二三十年,企业发展的“天花板”,别说想象得到,甚至看就看得到。

从这个角度看,似乎还是专事消费类产品生产的企业,日子过得应该更舒服一点儿。酒,被不停地喝掉,酒厂就得不停地生产,酱油、牛奶乃至“老干妈”之类的,当然也一样。如果企业的口碑好,产品惹人喜爱,那这样的企业,肯定就是真正的“万年牢”了。许多投资者特别喜欢投资这样的企业,投资逻辑其实硬得很。当然,这样的企业也有闹心的地方,就是生产门槛低,可替代者太多,竞争激烈,出头比较困难,挣扎半天出不了头,死掉也很快。

各有各的难处。电商平台其实也一样。

“6·18”的“抢钱大战”刚过去,其间折腾出来的事儿实在不少。因了格兰仕的“战略加盟”,“拼多多”就格外惹眼。虽然“拼多多挟了“快消”的气势,跑出“一日千里”的速度。但自家平台卖的东西,总是价廉物欠美,即使深耕“四五线”,也有耕不动的时候——消费者总是太“贪心”。要想拓展生存空间,大约也只能向“万年牢”们靠拢。不过,准备靠拢过去的那个方向,早就有强势的“占据者”,人家正垂涎着“拼多多”的地盘呢。

如此看来,好像怎么着都有点儿难办。别管是“消费升级”也好,“企业转型”也罢,都不是说说就能办到的容易事。要想让消费者掏钱包,甚至改一改顽固的消费习惯,不绞尽脑汁恐怕不行。这大约也是最累人之处。从这个意义上讲,“万年牢”,这也是人类的宿命。

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