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风景无处不在 树上亦能有鱼

如何快速做垮一家企业?2019-11-25 07:59作者:缘木求鱼

古今中外,好企业(最基础的一个标志是寿命长)从来都是稀缺物。鉴于这一事实,我们基本可以得出一个结论:要想把一家企业做好,应该不是件容易事。虽然做好一家企业不容易,但就直观印象而言,做坏一家企业、或者很快地做垮一家企业,似乎也挺困难。

不妨举个比较直观的例子。

有人拿了5个亿,成立了一家企业,雇了100个员工,人均年薪30万元,员工都在家办公,整天没别的事儿,就是上网组团“打怪兽”。简单地用算术法计算一下,这家企业大约可以生存16.7年。这样的企业,已经算得上企业界里的长寿者了。

如果计算得再稍微复杂点儿,5亿元资金存银行或买国债,按平均2.6%的年利率计算,每年的利息收入就有1300万元,这样,每年仅消耗1700万元的资本金,企业寿命延长到29.4年,不但全体员工几乎可以安全退休,企业也能跨入“老寿星”的行列。如果再计算得艺术点儿,5亿元组合投资,年利率维持在4%左右,每年就有2000万元的利息收入,每年“蚀本儿”仅1000万元,企业却能增寿到50年。如果再贪心些,只雇佣50个员工,企业就能做成“百年老店”。

或许,有人会说此例不妥,这样的企业毫无价值,没有存在的意义。此言差矣。100个员工、100个家庭,不断在消费,子女不断在成长、进步,这家企业就等于持续创造着价值;如果一个不留神,员工“打怪兽”打成了世界冠军,或者从工作中发现了什么格外有价值的东西,抑或子女成长为某方面的专才、促进了社会进步,那这家企业简直就功德无量、产生的价值就更不得了。

所以说,有时候,企业即使“无为而治”、哪怕混吃等死呢,要马上真死掉,似乎也没那么容易。不过,这种没意思、没刺激的治企之道,大约就很难合一个拥有5亿资本金的投资者的胃口,“有为之治”几乎是必然选择(在这一点上,身家5亿和身家500万的人,差别也不大)。虽然佛陀早就说过,“一切有为法,如露亦如电”,但凡夫俗子局限在短暂的生命旅途中,很难达到佛陀的境界。

虽然几乎所有人奋发有为,都是奔了“成功”的目标做企业,但毋庸讳言,得到的最终结果,绝大多数都是“不成功”。“不成功”的原因当然多种多样,但一个最为致命、也最难控制住的毛病就是,自恃能力强——别管是真强还是假强,四面出击,而且步子迈得太大,于是手里的企业就真的“如露亦如电”了。

比如,5个亿的资本金,搞了一堆大大小小的企业,面对复杂的市场、复杂的人事……别管是能力不够,还是不够用心,只要有照顾不周,就为引爆危机埋下了伏笔。如果进取心比较强,每个企业都加了或大或小的“杠杆”,形势一旦有变化,危机来得就更快;如果还加了“杠杆”对赌,风险当然就更大。

其实,这种风险,炒股票的人最有体会,“杠杆”绝对不能轻易乱加。极端一点儿,5个亿的资金,加9倍的“杠杆”,“命”不好,恰巧买的是一只“黑天鹅”,只需一个跌停,就能把本金消灭得干干净净。即使只“小心”地加1倍的“杠杆”,陷到连续跌停的股票里,5个跌停,也就啥都不剩。仅仅本金灭失,当然还算不得最坏的结果。如果5亿元本金并非自有资金,而是借了“高利贷”,那前景肯定就更不妙了。

做企业,虽然大多数时候看似不如炒股票刺激,但只要“杠杆”加得足够大胆,“雷”一旦爆起来,效果一点儿也不逊色。尤其是不顾自身能力和家底儿,八爪鱼般四面出击,又随意加“杠杆”、“对赌”,企业一家家死起来,恐怕也是分分钟的事。

俗话说,“有多少钱,办多少事,量力而行”。这句话其实包含了两层意思,其一,要知己,其二,要知止。虽然,这两点对凡夫俗子而言,都是挺困难认识到、做到的事情,但在做企业的过程中,只要心存“生死”,能时不时地记起这个“做”的过程将影响自己和许多人的命运,大约也就开始了走向“知己”、“知止”境界的进程。只要走在这个进程中,别管最终做什么,做人也好,做企业也罢,大约就不会“作”,进而“长寿”也就有了基础。

如何快速做垮一家企业?2019-11-25 07:59作者:缘木求鱼
缘木求鱼 风景无处不在 树上亦能有鱼

古今中外,好企业(最基础的一个标志是寿命长)从来都是稀缺物。鉴于这一事实,我们基本可以得出一个结论:要想把一家企业做好,应该不是件容易事。虽然做好一家企业不容易,但就直观印象而言,做坏一家企业、或者很快地做垮一家企业,似乎也挺困难。

不妨举个比较直观的例子。

有人拿了5个亿,成立了一家企业,雇了100个员工,人均年薪30万元,员工都在家办公,整天没别的事儿,就是上网组团“打怪兽”。简单地用算术法计算一下,这家企业大约可以生存16.7年。这样的企业,已经算得上企业界里的长寿者了。

如果计算得再稍微复杂点儿,5亿元资金存银行或买国债,按平均2.6%的年利率计算,每年的利息收入就有1300万元,这样,每年仅消耗1700万元的资本金,企业寿命延长到29.4年,不但全体员工几乎可以安全退休,企业也能跨入“老寿星”的行列。如果再计算得艺术点儿,5亿元组合投资,年利率维持在4%左右,每年就有2000万元的利息收入,每年“蚀本儿”仅1000万元,企业却能增寿到50年。如果再贪心些,只雇佣50个员工,企业就能做成“百年老店”。

或许,有人会说此例不妥,这样的企业毫无价值,没有存在的意义。此言差矣。100个员工、100个家庭,不断在消费,子女不断在成长、进步,这家企业就等于持续创造着价值;如果一个不留神,员工“打怪兽”打成了世界冠军,或者从工作中发现了什么格外有价值的东西,抑或子女成长为某方面的专才、促进了社会进步,那这家企业简直就功德无量、产生的价值就更不得了。

所以说,有时候,企业即使“无为而治”、哪怕混吃等死呢,要马上真死掉,似乎也没那么容易。不过,这种没意思、没刺激的治企之道,大约就很难合一个拥有5亿资本金的投资者的胃口,“有为之治”几乎是必然选择(在这一点上,身家5亿和身家500万的人,差别也不大)。虽然佛陀早就说过,“一切有为法,如露亦如电”,但凡夫俗子局限在短暂的生命旅途中,很难达到佛陀的境界。

虽然几乎所有人奋发有为,都是奔了“成功”的目标做企业,但毋庸讳言,得到的最终结果,绝大多数都是“不成功”。“不成功”的原因当然多种多样,但一个最为致命、也最难控制住的毛病就是,自恃能力强——别管是真强还是假强,四面出击,而且步子迈得太大,于是手里的企业就真的“如露亦如电”了。

比如,5个亿的资本金,搞了一堆大大小小的企业,面对复杂的市场、复杂的人事……别管是能力不够,还是不够用心,只要有照顾不周,就为引爆危机埋下了伏笔。如果进取心比较强,每个企业都加了或大或小的“杠杆”,形势一旦有变化,危机来得就更快;如果还加了“杠杆”对赌,风险当然就更大。

其实,这种风险,炒股票的人最有体会,“杠杆”绝对不能轻易乱加。极端一点儿,5个亿的资金,加9倍的“杠杆”,“命”不好,恰巧买的是一只“黑天鹅”,只需一个跌停,就能把本金消灭得干干净净。即使只“小心”地加1倍的“杠杆”,陷到连续跌停的股票里,5个跌停,也就啥都不剩。仅仅本金灭失,当然还算不得最坏的结果。如果5亿元本金并非自有资金,而是借了“高利贷”,那前景肯定就更不妙了。

做企业,虽然大多数时候看似不如炒股票刺激,但只要“杠杆”加得足够大胆,“雷”一旦爆起来,效果一点儿也不逊色。尤其是不顾自身能力和家底儿,八爪鱼般四面出击,又随意加“杠杆”、“对赌”,企业一家家死起来,恐怕也是分分钟的事。

俗话说,“有多少钱,办多少事,量力而行”。这句话其实包含了两层意思,其一,要知己,其二,要知止。虽然,这两点对凡夫俗子而言,都是挺困难认识到、做到的事情,但在做企业的过程中,只要心存“生死”,能时不时地记起这个“做”的过程将影响自己和许多人的命运,大约也就开始了走向“知己”、“知止”境界的进程。只要走在这个进程中,别管最终做什么,做人也好,做企业也罢,大约就不会“作”,进而“长寿”也就有了基础。

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